Tres ideas de la competitividad y efectividad de los Equipos de Trabajo

Objetivos específicos:

• Tomar conciencia de la importancia del trabajo en equipo como clave en el desarrollo organizacional.
• Desarrollar las ideas de efectividad y de vulnerabilidad en el seno de los mismos.
• Facilitar un código común de comunicación efectiva, que posibilite elementos clave como: la cooperación, el encuentro entre los miembros, y el conocimiento interpersonal.

1.Competitividad y efectividad en los equipos de trabajo.

Las ideas habituales en las intervenciones de consultoría se centran en alguno de estos enfoques (o combinándolos)

• Un enfoque individual mediante el desarrollo de competencias individuales para mejorar el trabajar en equipo.
• Un enfoque grupal, que busca igualmente el desarrollo emocional y también la afectividad en su desarrollo, aquí entrarían las prácticas más actuales de “Coaching de equipos” , y otras más clásicas como el “Out door Training”.
• Existe un enfoque de “roles” , a través de metodologías centradas en la aportación de los diferentes miembros del equipo, donde el modelo más utilizado, es el de la Metodología de Belbin.

2. En muchas ocasiones, cualquiera de estos métodos de actuación se aplica en un formato de receta genérica cuando carecemos de un diagnóstico integrador que nos permita saber la situación real de cara a mejorar la efectividad del equipo. En consecuencia, corremos el riesgo de invertir tiempo y recursos en algo que no tiene impacto en su efectividad.

3.Estudiar la efectividad de los equipos de trabajo, es un campo ampliamente desarrollado por la psicología social, en la que destacamos el modelo IMO (Inputs, mediadores y outputs). Aquí destacaremos el concepto de los “mediadores”, y el conjunto de procesos y estados emergentes de los equipos.

• El clima del equipo. La cohesión, la confianza, los modelos mentales compartidos, la memoria transactiva. Todos estos estados emocionales y cognitivos son la clave para conseguir equipos más efectivos. TRABAJAR en su desarrollo es el reto que debemos de plantear y conseguir.
• El diagnóstico integral y la metodología de roles de equipo de Belbin, son una buena herramienta (empírica y científica) para conseguirlo.